01 / INFORMACIÓN
Lo que tenemos
Datos, fuentes, señales, documentos y conocimiento distribuido entre personas y sistemas.
Strategic Intelligence System
TIS 360
IKIG™
Inteligencia estratégica para decisiones de alto impacto.
Detectamos señales, validamos evidencia e identificamos incertidumbres para convertir información compleja en decisiones claras, gobernables y ejecutables. Antes de comprometer capital, recursos o dirección, sometemos la decisión a un sistema estructurado de evidencia, hipótesis, riesgos y escenarios.
Adquisiciones
·
Inversiones
·
Nuevos mercados
·
Proyectos estratégicos
·
Riesgos
Arquitectura TIS 360 IKIG™
De la señal a la acción
01 · Detectar
Señales relevantes
Qué está cambiando y merece atención.
02 · Validar
Calidad de la evidencia
Qué podemos sostener y qué necesita validación.
03 · Decidir
Prioridades y opciones
Qué merece recursos y qué condiciones deben cumplirse.
04 · Anticipar
Escenarios y preparación
Qué puede cambiar y cómo prepararse.
El problema estratégico
Más información no garantiza mejores decisiones.
En decisiones de alto impacto, el reto no es acumular datos. Es determinar qué información es fiable, qué evidencia la respalda, qué supuestos siguen abiertos y qué incertidumbre permanece antes de actuar.
02 / EVIDENCIA
Lo que podemos sostener
Calidad, coherencia, trazabilidad y suficiencia de la información que realmente sustenta una conclusión.
03 / DECISIÓN
Lo que merece hacerse
Opciones, prioridades, riesgos, escenarios y acciones vinculadas a la evidencia disponible.
De información a decisión
No se trata de tener más información. Se trata de saber qué hacer con ella.
TIS conecta señales, evidencia, hipótesis, opciones y escenarios para hacer visible la relación entre lo que sabemos y la decisión que tenemos delante.
01
Señales
Qué está cambiando
02
Evidencia
Qué podemos sostener
03
Hipótesis
Qué sigue abierto
04 · Decisión
Opciones y prioridades
Convertimos la evidencia disponible en una estructura que permite comparar alternativas, riesgos y condiciones de ejecución.
05 · Anticipación
Escenarios y preparación
Exploramos qué puede cambiar y qué señales deberían activar una revisión de la decisión.
Método TIS 360 IKIG™
Detectar. Validar. Decidir. Anticipar.
Una arquitectura única que conecta vigilancia, auditoría de evidencia, priorización y foresight para convertir información en inteligencia accionable.
01
Detectar
Vigilancia de señales
Identificamos cambios relevantes en mercado, competencia, tecnología, regulación y comportamiento.
02
Validar
Auditoría de evidencia
Evaluamos calidad, consistencia, trazabilidad y suficiencia, haciendo visibles vacíos y supuestos críticos.
03
Decidir
Priorización estratégica
Convertimos la evidencia en opciones y prioridades considerando impacto, viabilidad, riesgo y recursos.
04
Anticipar
Foresight de escenarios
Exploramos futuros plausibles, cambios estructurales y contingencias para mejorar la preparación estratégica.
Trazabilidad de la evidencia
¿Qué sabemos?
Separar hechos, señales, hipótesis y opiniones.
¿Cómo lo sabemos?
Relacionar conclusiones con fuentes, criterios y evidencia.
¿Qué incertidumbre permanece?
Hacer visible lo que todavía requiere validación antes de decidir.
El resultado
La metodología se convierte en outputs de decisión.
El formato concreto depende de la intervención, pero la lógica es siempre la misma: hacer visible qué sabemos, qué no sabemos y qué puede cambiar la decisión.
01 · Decision Brief
Mapa de la decisión
Decisión, hipótesis críticas, evidencia disponible, incertidumbres, riesgos y preguntas que deben resolverse.
02 · Evidence Map
Mapa de evidencia
Relación entre afirmaciones, fuentes, criterios de validación, nivel de soporte y vacíos de información.
03 · Strategic Radar
Radar estratégico
Señales, cambios y alertas relevantes para decisiones que permanecen abiertas en el tiempo.
04 · Scenario Map
Mapa de escenarios
Futuros plausibles, drivers de cambio, señales tempranas, contingencias y opciones de preparación.
¿Cuándo utilizar TIS 360 IKIG™?
Cuando el coste de equivocarse importa. Cuando el coste de no hacer nada importa.
El sistema puede aplicarse cuando la calidad de la información y la incertidumbre condicionan capital, recursos o dirección estratégica.
Adquisiciones
Contrastar la evidencia disponible antes de comprometer capital en una operación.
Inversiones
Evaluar hipótesis, riesgos y supuestos que sostienen una decisión de inversión.
Nuevos mercados y proyectos
Validar información crítica antes de lanzar una nueva línea, mercado o iniciativa.
Asignación de recursos
Priorizar dónde concentrar presupuesto, talento y capacidad de ejecución.
Riesgos estratégicos
Identificar señales y evidencias que puedan alterar una decisión relevante.
Foresight
Explorar escenarios y cambios estructurales para preparar decisiones futuras.
Activación del sistema
Una arquitectura. Cuatro formas de activarla.
Los niveles son distintas formas de activar TIS 360 IKIG™ según la pregunta estratégica, el horizonte y la profundidad necesaria. No eliges un producto. Definimos qué profundidad necesita tu decisión.
EXPLORE · 01
Diagnóstico
Tengo una decisión y necesito claridad.
Para cuando existe una decisión concreta pero todavía no está claro qué sabemos, qué desconocemos y qué hipótesis pueden cambiar el resultado.
Obtienes
- • Mapa de hipótesis críticas
- • Evidencia disponible
- • Vacíos de información
- • Riesgos iniciales
- • Próximas preguntas de decisión
MONITOR · 02
Vigilancia
Necesito saber qué está cambiando.
Seguimiento continuo de las señales que pueden alterar una decisión, mercado o posición competitiva.
Obtienes
- • Radar de señales
- • Cambios relevantes
- • Alertas
- • Evolución competitiva
- • Regulación y tecnología
PRIORITIZE · 03
Inteligencia aplicada
Tengo varias opciones y necesito decidir dónde apostar.
Convertimos evidencia, impacto, viabilidad y riesgo en una estructura comparable de decisión.
Obtienes
- • Opciones
- • Priorización
- • Viabilidad operativa
- • Business case
- • Criterios de decisión
- • Condiciones de ejecución
FORESIGHT · 04
Escenarios
Necesito prepararme para varios futuros posibles.
Exploración estructurada de escenarios para decisiones con horizonte largo o elevada incertidumbre.
Obtienes
- • Escenarios
- • Contingencias
- • Preparación estratégica
- • Drivers de cambio
- • Señales tempranas
- • Opciones de preparación
¿No sabes qué nivel necesitas?
No es necesario decidirlo antes de hablar. Partimos de la decisión y definimos la profundidad adecuada.
Evidencia de aplicación
Una metodología también debe poder contrastarse.
TIS distingue explícitamente entre resultados medidos, resultados observados e hipótesis. La metodología está diseñada para que cada conclusión pueda rastrearse hasta la evidencia que la sostiene.
Principio de transparencia
No presentamos como resultado medido aquello que no ha sido medido. Cada caso debe distinguir entre resultado cuantificado, resultado observado, hipótesis validada y hipótesis pendiente.
Aplicación · Restauración
Palancas comerciales
Aplicación orientada a identificar oportunidades de mejora en la economía de la operación.
- • Aumento del ticket medio observado.
- • Mejora de rotación en determinadas horas valle.
- • Identificación de palancas comerciales.
Aplicación · Integración
Nueva línea de actividad
Identificación de una posibilidad de negocio para incrementar el valor económico de la hora facturable.
- • Nueva hipótesis de negocio.
- • Replanteamiento del modelo de actividad.
- • Orientación a mayor valor por hora.
Memoria empírica
Aplicaciones multisectoriales
TIS Strategy Lab ha aplicado elementos del sistema en diferentes contextos empresariales y organizativos.
- • Casos en distintos sectores.
- • Hipótesis y patrones acumulados.
- • Base para futuras mediciones comparables.
Impulsa Startup · Crea y Crece 2026
TIS Strategy Lab, entre los proyectos seleccionados.
TIS Strategy Lab participa entre los 10 proyectos seleccionados en Impulsa Startup – Fase Crea y Crece 2026, el programa de la Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Madrid que impulsa proyectos con un elevado potencial tecnológico e innovador.
A través del programa, TIS Strategy Lab avanza en el desarrollo, escalabilidad y posicionamiento de su solución tecnológica , contando con acompañamiento de expertos, formación especializada y mentorías.
Un paso más para convertir nuestra inteligencia estratégica en tecnología al servicio de la toma de decisiones.
CÁMARA DE COMERCIO
MADRID
Impulsa Startup · Crea y Crece
Siguiente paso
¿Qué decisión estás a punto de tomar? Cuéntanosla.
Identificaremos qué evidencia necesitas antes de comprometer recursos y qué nivel de TIS 360 IKIG™ puede ser adecuado.